二零零九年，中博生物變更為股份制企業(yè)，二零一零年引入冷藏展示柜戰(zhàn)略投資者。有一十四年歷史的中博生物一度成為上市公司東湖高新、凱迪電力進(jìn)行股權(quán)交易的對象。臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜公司前身高新農(nóng)公司成立于一九九八年十月，控股股東為東湖高新的前身東湖高新技術(shù)發(fā)展股份有限公司。次月，東湖高新易主于紅桃開集團(tuán)股份有限公司，從東湖區(qū)管委會控制的國有企業(yè)變身為民營控股公司。二零零四年，東湖高新公司控制權(quán)再度生變，上市公司凱迪電力收購紅桃開集團(tuán)所持東湖高新股權(quán)，中博公司的控制權(quán)亦轉(zhuǎn)為凱迪電力所有。次年，東湖高新將當(dāng)時已更名為中博生化的中博生物前身百分之七十五點二股權(quán)轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)在的大股東武漢市農(nóng)科院。
過去三年中，湖北省畜牧局采購額占公司營業(yè)收入比例分別為百分之五十五點三三、百分之五十一點七七和百分之五十三點五六，對湖北畜牧局銷售形成的毛利占公司毛利總額的比例分別為百分之五十九點八四、百分之五十四點五八和百分之五十七點三九。臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜公司披露的報告期前五大客戶中的其他對象盡管比例無法與當(dāng)?shù)匦竽辆窒啾?，也均為政府部門。上周公布的IPO預(yù)披露企業(yè)中，主要生產(chǎn)豬用疫苗的武漢中博生物股份有限公司頗為引人注目。這家由武漢農(nóng)科院控股的公司八成以上的營業(yè)收入來自于政府采購，且有五成以上來自湖北省畜牧獸醫(yī)局。一旦國內(nèi)招標(biāo)體制改革為市場化運作，即采用政府直接補貼農(nóng)民而由農(nóng)民自行購買疫苗的模式，公司的盈利能力將難免遭到挑戰(zhàn)。
在臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，中博生物主導(dǎo)產(chǎn)品為豬藍(lán)耳病疫苗和豬瘟活疫苗，其營收占主營業(yè)務(wù)收入的比例平均分別為百分之五十五點六五和百分之二十六點四七，合計高達(dá)百分之八十二點一二，對以上兩項產(chǎn)品依賴程度極高。而上述分析師的研究認(rèn)為，豬瘟活疫苗生產(chǎn)廠家多達(dá)三十家左右，豬藍(lán)耳病疫苗生產(chǎn)廠家近二十家，產(chǎn)品同質(zhì)化帶來相對激烈的價格戰(zhàn)，因此銷售價格逐年下跌。相較之下，口蹄疫和禽流感疫苗由于技術(shù)含量更高，臨滄冷藏展示柜，普洱/昭通超市便利店冷藏柜生產(chǎn)廠家穩(wěn)定在六家和八家，所以價格相對穩(wěn)定。而中博生物既無此類疫苗的生產(chǎn)能力，也沒有將之列入募投計劃。作為動物疫苗企業(yè)，中博生物主要采取三種銷售模式：政府采購模式、代理商經(jīng)銷模式和終端直銷模式。公司在招股書中坦稱，百分之八十以上的營業(yè)收入來自于政府采購。事實上，對于動物疫苗的政府采購模式一直存在爭議。東興證券行業(yè)分析師陳恒曾指出，在目前的招標(biāo)體制下，動物疫苗的冷鏈體系及疫苗質(zhì)量很難得到保證。他預(yù)言，國內(nèi)招標(biāo)體制未來將進(jìn)行改革，政府很可能選擇直接補貼農(nóng)民，讓農(nóng)民自行購買疫苗的方式。一旦實現(xiàn)市場化運作，產(chǎn)品質(zhì)量好及營銷網(wǎng)絡(luò)完善的疫苗企業(yè)將受益，而像中博生物這樣過度依賴政府采購的企業(yè)將承受巨大壓力。
或因上文提到的市場受限及產(chǎn)品競爭激烈所致，麗江冷藏展示柜，大理/保山冷藏保鮮柜公司二千零九至二零一一年主營收入分別為一點六六億元、一點九三億元和二點一五億元，凈利潤為五千一百八十一萬元、五千二百九十六萬元和五千八百三十四萬元，營收成長緩慢，凈利潤增長微弱，上會前景堪憂。